Совокупность всех методов и приемов, которые использует руководитель в своей деятельности, их определенное сочетание называется стилем руководства.
Ренсис Лайкерт предложил четыре базовых системы стиля руководства. Их характеристика дана в таблице 1.
см. файл word
Позднее было установлено, что каждый из этих стилей « чистом виде» встречается редко. Также существует еще одна классификация. По соотношению проблем человека и проблем производства выделяют следующие пять стилей руководства:
1)Невмешательство. Этот стиль характерен низким уровнем заботы руководителя о результатах организации. Главная его забота – сохранить свою должность.
2)Теплая компания – высокий уровень заботы о людях, стремление к установлению теплых отношений в коллективе, удобный темп работы. К сожалению, результаты работы часто отодвигаются на второй план.
3)Производство – внимание и влияние руководителя сосредоточены только на производстве. Человеческий фактор отходит на второй план.
4)Золотая середина – это сочетание интересов коллектива фирмы и целей организации.
5)Команда – руководитель эффективного сочетания.