Менеджмент

Планирование — определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника

1. Понятие и принципы построения управленческих структур 2. Типы структур управления организацией 3. Виды бюрократических структур управления организацией4.

В основе матрицы ADL лежит сочетание четырех стадий жизненного цикла отрасли и пяти конкурентных позиций. Для использования матрицы необходимо определить

Формирование трудовых ресурсов 1. Планирование потребности в трудовых ресурсах При определении целей своей организации руководство должно так¬же определить

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. В менеджменте человеческих ресурсов именно она превращается из реагирующей

Мимика – движение мышц лица, отражающие  внутреннее эмоциональное состояние — способна дать истинную информацию о том, что переживает человек.

Социально — психологический климат коллектива, модель которого дана на рисунке 1, представляет собой систему, где, во-первых, все элементы взаимосвязаны;

Лидерство представляет собой способность выдвигать цели для организации, группы и эффективно использовать все имеющиеся источники власти для их реализации.

Планирование может принести существенную пользу банкам. Оно требует четкой постановки задач и установления приоритетов, обеспечивает единство общей цели

Сущность стратегического менеджмента Введение Сущность стратегического менеджмента1 Сущность стратегии организации. Этапы разработки стратегии2 Факторы