Менеджмент
Функциональные обязанности руководителя, менеджера
0298
Менеджмент представляет собой чрезвычайно сложную систему, состоящую из органов разного уровня, работников разных категорий, из различных подразделений и служб.
Менеджмент
Методы регулирования конфликтов
0294
Диагностика видов конфликтов, выбор подхода к его разрешению с последующим подбором методов вмешательства — это традиционные этапы работы руководителя
Менеджмент
Совершенствование стратегии управления персоналом
0253
Совершенствование стратегии управления персоналом. Центральным звеном в управлении персоналом является система оценки персонала, ядром которой служит объективная
Менеджмент
Лидер и менеджер, основное отличие
0269
Существуют два типа отношений людей: формальные и неформальные. Отношения первого типа включают в себя должностные, функциональные, официальные отношения.
Менеджмент
Основное содержание социально – экономической политики государства
0281
Основные направления социальной политики. Государственная политика занятости и ее эффективность. Неоклассики рассматривали рынок труда как равноценный
Менеджмент
Классификация конфликтных ситуаций в организации
0270
Организацию как совместную деятельность людей по достижению ими целей нужно рассматривать как сети взаимозависимых организационных единиц.
Менеджмент
Методика проведения SWOT
0255
см. файл wird
Менеджмент
Коммуникативные барьеры – проблема, требующая решения
0301
Источниками коммуникативных барьеров выступают как индивиды, так и организации в целом. Существуют следующие виды индивидуальных барьеров.
Менеджмент
Выбор стратегии фирмы
0297
Организациям необходимы стратегии, чтобы видеть путь достижения своих целей и выполнения миссии. Разработка стратегии всегда вращается вокруг вопроса как?
Менеджмент
Формы управления государственным имуществом
0266
Низкая эффективность управления государственным имуществом, в первую очередь, обусловлена отсутствием практики, как стратегического, так и оперативного