Этапы развития экономических информационных системИстория развития информационных систем и цели их использования на разных периодах.
Изменение подхода к использованию информационных систем
1950-1960 гг.
Бумажный поток расчетных документов
Информационные системы обработки расчетных документов на электромеханических бухгалтерских машинах Повышение скорости обработки документов Упрощение процедуры обработки счетов и расчета зарплаты
1960-1970 гг. Основная помощь в подготовке отчетов Управленческие информационные системы для про¬изводственной информации Ускорение процесса подготовки отчетности
1970-1980 гг.
Управленческий контроль реализации (продаж) Системы поддержки принятия решений Системы для высшего звена
управления Выработка наиболее рационального решения
1980-2000 гг.
Информация — стратегический ресурс, обеспечиваю¬щий конкурентное преимущество Стратегические информационные системы Автоматизированные офисы
Выживание и процветание
фирмы
Первые информационные системы появились в 50-х гг. В эти годы они были предна¬значены для обработки счетов и расчета зарплаты, а реализовывались на электромеханических бухгалтерских счетных машинах. Это приводило к некоторому сокращению затрат и времени на подготовку бумажных документов.
60-е гг. знаменуются изменением отношения к информационным системам. Информа¬ция, полученная из них, стала применяться для периодической отчетности по многим параметрам. Для этого организациям требовалось компьютерное оборудование широкого назначения, способное обслуживать множество функций, а не только обрабатывать счета и считать зарплату, как было ранее.
В 70-х — начале 80-х гг. информационные системы начинают широко использоваться в качестве средства управленческого контроля, поддерживающего и ускоряющего процесс принятия решений.
К концу 80-х гг. концепция использования информационных систем вновь изменяется. Они становятся стратегическим источником информации и используются на всех уровнях организации любого профиля. Информационные системы этого периода, предоставляя во¬время нужную информацию, помогают организации достичь успеха в своей деятельности, создавать новые товары и услуги, находить новые рынки сбыта, обеспечивать себе достойных партнеров, организовывать выпуск продукции по низкой цене и многое другое.